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C君做新媒体营销行业，月营收一千多万，且利润丰厚。
但是，他很快发现了行业增长瓶颈，新媒体营销变化周期很快，服务小B客户也很不容易。 问我，未来应该怎么发展？
我沉吟片刻，说道：“日光之下，并无新事。”
对应到过去来看，它本质上对应着过去什么样的商业模式呢？
其实，是服务业公司的商业模式，一种传统大型的广告公司商业模式。
如果你对应到这，你就能看明白这个业态了。
从西塞罗和其他古罗马政治家用来交换信息的莎草纸信，到宗教改革、美国革命、法国大革命 期间印制的宣传小册子，过去人类跟同伴交流信息的方式依然影响着现代社会。
虽然工具不同，因为过去是通过传统媒体，报纸、电视之类的，从纸媒一路进化，今天的工具 演变成社交新媒体，但是商业的底层逻辑是一样的。
只不过今天，你是新型的服务业公司。
那如果是新型的服务业公司，未来应该做什么？
未来应该服务大B而不是小B，一个真正优秀的服务商，是要服务大B的，什么叫大B呢？
其实你现在服务的是一家家小创业公司，不是吗？
你所服务的创业公司们，规模什么样？ 一年收入多少？
他说：大部分公司一年收入几百万。
恩。你未来需要服务什么样的公司呢？得服务像宝洁这样的公司，服务像可口可乐这样的公 司。
这些公司是需要真正专业的新媒体服务的，为什么要服务于他们呢?
......
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封面图来自Pixabay，基于CC0协议
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